企業文化建設要做哪些工作

企業文化建設要做哪些工作？ ?任何一個企業，只要它連續存在一定的時間，有了一定的歷史，也都會形成它特有的企業文化

?企業文化創新可以從四個方面作為著眼點

?企業文化創新可以從四個方面作為著眼點 首先，要以塑造企業人為出發點，即解決好“塑心”工程。企業文化說到底是塑造“企業人”的文化，只有員工全身心融入到企業才能稱得上是企業人

“軟傳播”在企業文化傳播過程中具有獨特的生命力

“軟傳播”在企業文化傳播過程中具有獨特的生命力 企業文化的軟傳播，倡導從員工的立場位置出發，以滲透式、互動式和分享式的視角入手

如何讓企業文化傳播彰顯生命力

如何讓企業文化傳播彰顯生命力？ 企業文化建設關鍵在于“落地生根”，無法“傳播”和“落地”的文化，只能是空洞的口號。隨著“心”時代的到來

為什么企業大了反而不賺錢了

為什么企業大了反而不賺錢了？ 為什么企業小的時候銷售利潤率高？原因非常簡單，那就是老板能夠看得見企業的每個角落，了解每個細節

企業常用的五種贏利戰略

?企業常用的五種贏利戰略 一、差異化 產品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。烏魯木齊企業培訓公司了解到當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高

創業不要去找需要花時間培養的人

創業不要去找需要花時間培養的人 在方向戰略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷總提到的正確的時間選正確的人做正確的事

?如何構建有競爭力的企業文化

?如何構建有競爭力的企業文化 ??企業文化的力量只有在回顧的時候才會被更深地意識到，而此時，企業文化往往是作為失敗的借口被擺上臺面

?創業是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成

?創業是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成？ ??漢高祖劉邦其實是一個沒有太大創業熱情的人，因為他在當時是一個亭長，相當于現在的鎮長

企業要主動培養經驗豐富的、多樣化的管理團隊

企業要主動培養經驗豐富的、多樣化的管理團隊 領導團隊的重要性和參與決策流程的正確人選都是埃森哲研究結果中顯而易見的主題。