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為什么員工工作積極性不高 沒有一個員工不想好好工作，也沒有一個員工不想多賺錢，更沒有員工不想在公司里有一個很好的發展

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管理者在激勵操作過程中要把握好一些原則 如果一個團隊的管理者能夠讓其部屬不用揚鞭自奮蹄，即使是一個沉默的羔羊也爆發出了火山般的激情，那他這個管理者就做得非常成功了

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建立團隊的價值觀要切合 建立團隊很重要的一點是要建立一致的價值觀。一個人的價值觀體系決定他的行為，新疆企業管理培訓機構表示價值觀念一致，大家做事互相會很合拍。

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