新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜
文章出處:www.molidfw.net  |  發(fā)布時間:2017/12/26 17:24:45  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班思路決定出路 拖延癥”是管理者工作的“定時炸彈”,隨時引發(fā)工作成果“大爆炸”,不僅降低管理者的工作效率,而且讓自己的生活混亂五章。那么,如何才可以治愈管理者的“拖延癥”呢?教你幾個方法!
1、每周制定自己的工作時間表,記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時間做了什么事情,也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時間而浪費了哪些時間!有了計劃才能更方便做出行動。
2、要給自己要做的事情做個時間限制,計劃在哪個時間段開始,哪個時間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計劃的時間,造就了自己所謂的“拖延癥”。另外,要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時間段去做,才能提高自己的做事效率。
3、每周至少要安排工作中一半以上的時間來對自己要做的事情進(jìn)行反思,思考自己哪些地方做的不好,有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時間進(jìn)行有效社交,學(xué)習(xí)別人成功的做事經(jīng)驗,對自己做事也有很好的幫助。
4、每天上班前要花半個小時時間來想想今天要做什么,把自己要做的事情一一列出來,并把比較困難的事情放在早上完成,因為早晨是人的一天中精神最好的一個時間段,處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”,下面的路也會好走一些。
5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進(jìn)行思考一下,以達(dá)成開會要達(dá)成的效果。這樣不會在開會的時候腦子一團(tuán)亂,不知道要表達(dá)什么,或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
7、在做重要事情時,不要接聽無關(guān)緊要的電話,不要讓微信,微博等社交影響了你的工作,分散自己的注意力,除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。可以在事后專門安排時間回復(fù)。
總而言之,思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路,做好規(guī)劃,才可以提高自己的辦事效率!遠(yuǎn)離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
1、每周制定自己的工作時間表,記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時間做了什么事情,也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時間而浪費了哪些時間!有了計劃才能更方便做出行動。
2、要給自己要做的事情做個時間限制,計劃在哪個時間段開始,哪個時間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計劃的時間,造就了自己所謂的“拖延癥”。另外,要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時間段去做,才能提高自己的做事效率。
3、每周至少要安排工作中一半以上的時間來對自己要做的事情進(jìn)行反思,思考自己哪些地方做的不好,有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時間進(jìn)行有效社交,學(xué)習(xí)別人成功的做事經(jīng)驗,對自己做事也有很好的幫助。
4、每天上班前要花半個小時時間來想想今天要做什么,把自己要做的事情一一列出來,并把比較困難的事情放在早上完成,因為早晨是人的一天中精神最好的一個時間段,處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”,下面的路也會好走一些。
5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進(jìn)行思考一下,以達(dá)成開會要達(dá)成的效果。這樣不會在開會的時候腦子一團(tuán)亂,不知道要表達(dá)什么,或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
7、在做重要事情時,不要接聽無關(guān)緊要的電話,不要讓微信,微博等社交影響了你的工作,分散自己的注意力,除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。可以在事后專門安排時間回復(fù)。
總而言之,思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路,做好規(guī)劃,才可以提高自己的辦事效率!遠(yuǎn)離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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