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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜
文章出處：www.molidfw.net | 發(fā)布時間：2017/12/26 17:24:45 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到管理者如何跟拖延癥說拜拜、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班思路決定出路 拖延癥”是管理者工作的“定時炸彈”，隨時引發(fā)工作成果“大爆炸”，不僅降低管理者的工作效率，而且讓自己的生活混亂五章。那么，如何才可以治愈管理者的“拖延癥”呢？教你幾個方法！
1、每周制定自己的工作時間表，記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時間做了什么事情，也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時間而浪費了哪些時間!有了計劃才能更方便做出行動。
2、要給自己要做的事情做個時間限制，計劃在哪個時間段開始，哪個時間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計劃的時間，造就了自己所謂的“拖延癥”。另外，要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時間段去做，才能提高自己的做事效率。
3、每周至少要安排工作中一半以上的時間來對自己要做的事情進(jìn)行反思，思考自己哪些地方做的不好，有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時間進(jìn)行有效社交，學(xué)習(xí)別人成功的做事經(jīng)驗，對自己做事也有很好的幫助。
4、每天上班前要花半個小時時間來想想今天要做什么，把自己要做的事情一一列出來，并把比較困難的事情放在早上完成，因為早晨是人的一天中精神最好的一個時間段，處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”，下面的路也會好走一些。
5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進(jìn)行思考一下，以達(dá)成開會要達(dá)成的效果。這樣不會在開會的時候腦子一團(tuán)亂，不知道要表達(dá)什么，或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
7、在做重要事情時，不要接聽無關(guān)緊要的電話，不要讓微信，微博等社交影響了你的工作，分散自己的注意力，除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。可以在事后專門安排時間回復(fù)。
總而言之，思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路，做好規(guī)劃，才可以提高自己的辦事效率!遠(yuǎn)離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
1、每周制定自己的工作時間表，記錄下自己所做的事情、各種想法與參加的活動。這能讓自己知道自己花了時間做了什么事情，也會讓自己更加清楚地知道自己利用了哪些時間而浪費了哪些時間!有了計劃才能更方便做出行動。
2、要給自己要做的事情做個時間限制，計劃在哪個時間段開始，哪個時間段完成。這樣才能避免管理者拖過了完成計劃的時間，造就了自己所謂的“拖延癥”。另外，要把重要或者最困難的事情安排在自己精力狀態(tài)最好的時間段去做，才能提高自己的做事效率。
3、每周至少要安排工作中一半以上的時間來對自己要做的事情進(jìn)行反思，思考自己哪些地方做的不好，有什么就可以提升的空間。并且可以抽其中一部分時間進(jìn)行有效社交，學(xué)習(xí)別人成功的做事經(jīng)驗，對自己做事也有很好的幫助。
4、每天上班前要花半個小時時間來想想今天要做什么，把自己要做的事情一一列出來，并把比較困難的事情放在早上完成，因為早晨是人的一天中精神最好的一個時間段，處理事情效率會比較高。越過“絆腳石”，下面的路也會好走一些。
5、把每次要開會的內(nèi)容思路在開會前的十五分鐘進(jìn)行思考一下，以達(dá)成開會要達(dá)成的效果。這樣不會在開會的時候腦子一團(tuán)亂，不知道要表達(dá)什么，或者是把不重要的事情說出來而忽略了重要的事情。
7、在做重要事情時，不要接聽無關(guān)緊要的電話，不要讓微信，微博等社交影響了你的工作，分散自己的注意力，除非他對你的工作至關(guān)重要需要你馬上做出回應(yīng)。可以在事后專門安排時間回復(fù)。
總而言之，思路決定出路!只有在做事情之前先想好思路，做好規(guī)劃，才可以提高自己的辦事效率!遠(yuǎn)離“拖延癥”.以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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