烏魯木齊企業管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦
文章出處：www.molidfw.net | 發布時間：2017/4/28 16:12:58 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業管理培訓班講講員工達不到期望怎么辦。現在，我們假定一個員工經常達不到你的期望。那么，我們可以思考，這個過程中發生了什么？是從他當你的下屬那一刻起，就是這樣嗎？在這個過程中，有沒有機會，你可以讓他變得更好？
思考這樣的問題，是為了反思下面一些基本的管理要求：
1.防微杜漸，從小事上引導人端正態度
一個員工成為管理者認為不太好的員工，其背后遵循的很可能是這樣一個過程：員工的大意和疏忽(無意識的錯誤)，被管理者的錯誤反應進一步強化，最后形成一個整體性的表現下滑。所以，烏魯木齊企業管理的一個基本原則是：防微杜漸，從小差錯、小苗頭入手，讓員工樹立嚴肅態度。
2.及時介入，不能等到大問題出現的時候再說
當你的員工做對一件事的時候，即使這件事很小，你也應該發個郵件，或者對這件事給予積極的評價；而對那些同樣即使很小的錯誤，你也應該及時地指出來，跟你的員工坦誠地交換意見，獲得正面的理解。
3.對出現的問題，不能想當然
員工工作上出現問題時，無論是大錯還是小錯，你都不能想當然地認為員工就是某種人，或者員工犯這種錯就是愚蠢。
一次，一個管理者給一位新員工布置一項設計任務，這項任務有一個特定的背景：客戶提出了明確的要求，他也把這項要求仔細地說了一遍。可是，當這個員工提交結果之后，管理者卻發現他的設計完全是另外一個樣子，根本不符合客戶的要求。他打算訓斥這個員工，不巧的是，這個員工正好有事請假了。他只好暫時壓下怒火。
在等待的時間里，他仔細地看了看這份設計，發現這個員工的設計其實很有創意，若拋開客戶的要求，這個項目可以說做得非常漂亮。
面對這個局面你會怎么做？大部分管理者可能會認為這個員工聽不進去要求，恣意妄為。這是正常的反應。但是，如果你仔細跟員工溝通，會發現事情完全不是那樣，他可能認為客戶提的要求其實沒水平，或者他只是想更好地發揮自己的創造力，做出更好的產品。
這些良好的初衷恰恰是你要保護的。烏魯木齊企業管理培訓課程揭曉如果存在這樣的情況，管理者不僅不能訓斥他，反而應該欣賞他。當然，工作的爛攤子你要想辦法收拾。下次分派工作任務，你要更仔細地聽取員工的意見。如果你想當然地訓斥，結果就如同我們前面所說，你很可能把一個積極上進的員工引上歧路。
思考這樣的問題，是為了反思下面一些基本的管理要求：
1.防微杜漸，從小事上引導人端正態度
一個員工成為管理者認為不太好的員工，其背后遵循的很可能是這樣一個過程：員工的大意和疏忽(無意識的錯誤)，被管理者的錯誤反應進一步強化，最后形成一個整體性的表現下滑。所以，烏魯木齊企業管理的一個基本原則是：防微杜漸，從小差錯、小苗頭入手，讓員工樹立嚴肅態度。
2.及時介入，不能等到大問題出現的時候再說
當你的員工做對一件事的時候，即使這件事很小，你也應該發個郵件，或者對這件事給予積極的評價；而對那些同樣即使很小的錯誤，你也應該及時地指出來，跟你的員工坦誠地交換意見，獲得正面的理解。
3.對出現的問題，不能想當然
員工工作上出現問題時，無論是大錯還是小錯，你都不能想當然地認為員工就是某種人，或者員工犯這種錯就是愚蠢。
一次，一個管理者給一位新員工布置一項設計任務，這項任務有一個特定的背景：客戶提出了明確的要求，他也把這項要求仔細地說了一遍。可是，當這個員工提交結果之后，管理者卻發現他的設計完全是另外一個樣子，根本不符合客戶的要求。他打算訓斥這個員工，不巧的是，這個員工正好有事請假了。他只好暫時壓下怒火。
在等待的時間里，他仔細地看了看這份設計，發現這個員工的設計其實很有創意，若拋開客戶的要求，這個項目可以說做得非常漂亮。
面對這個局面你會怎么做？大部分管理者可能會認為這個員工聽不進去要求，恣意妄為。這是正常的反應。但是，如果你仔細跟員工溝通，會發現事情完全不是那樣，他可能認為客戶提的要求其實沒水平，或者他只是想更好地發揮自己的創造力，做出更好的產品。
這些良好的初衷恰恰是你要保護的。烏魯木齊企業管理培訓課程揭曉如果存在這樣的情況，管理者不僅不能訓斥他，反而應該欣賞他。當然，工作的爛攤子你要想辦法收拾。下次分派工作任務，你要更仔細地聽取員工的意見。如果你想當然地訓斥，結果就如同我們前面所說，你很可能把一個積極上進的員工引上歧路。
相關文章
- 2017-03-25烏魯木齊企業培訓告訴你如何輕松解決緊張的人際關系問題
- 2017-03-25烏魯木齊企業培訓淺析的職場上讓你不愁吃穿的三個技能
- 2017-03-27烏魯木齊企業培訓告訴你要注意這五大手段是老板逼你離職的征兆
- 2017-04-06烏魯木齊企業培訓和您聊聊管理者必備的五個戰術
- 2017-04-21烏魯木齊企業培訓公司介紹激勵員工的辦法
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
