烏魯木齊企業培訓和您聊聊管理者必備的五個戰術
文章出處：www.molidfw.net | 發布時間：2017/4/6 18:23:12 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓和您聊聊管理者必備的五個戰術、必須要有戰術。下面新疆培訓機構分析的五個戰術讓你輕松管理好下屬!
戰術一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發揮到極致。
戰術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領導抱著懷疑的態度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰術三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領導，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰術一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發揮到極致。
戰術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領導抱著懷疑的態度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰術三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領導，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰術五、給員工發揮的空間。不要設立太多制度綁著員工，要讓員工有自己發揮的空間，讓員工自由發展!五個戰術弄明白，輕輕松松做管理!就不相信員工不會聽從你以上就是烏魯木齊企業培訓公司為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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