烏魯木齊企業(yè)培訓分析的怎樣和領導提建議才不會弄巧成拙
文章出處:www.molidfw.net  |  發(fā)布時間:2017/3/6 12:34:10  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓分析的怎樣和領導提建議才不會弄巧成拙? 很多時候,想和領導提一些有必要的建議卻不小心得罪了領導,這是十分困擾的問題。新疆培訓機構(gòu)分析到怎么樣和領導提建議才不會弄巧成拙呢?1、掌握好分寸。在和領導提意見的時候要注意分寸,掌握“火候”。要學會看領導的臉色,如果領導可以接受你的意見的話,你就可以繼續(xù)說下去。如果領導開始變了臉色,并且沒辦法接受你說的,那么你就該停止了,醒目一點才能給領導留下好印象。
2、適當建議領導開展集體活動。、如果公司的活動比較少,而且比較單調(diào)的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和同事之間的感情。這種提議比較的中規(guī)中矩,不會太過尖銳,而且也是從公司的實際角度出發(fā),也是可行的。
3、建議領導注意身體、如果你的領導經(jīng)常因為加班勞累,身體不適,你應該多關心下領導的身體,身體是革命的本錢,如果你在意他的身體,那么他肯定會從心里感激你的好,并且會時刻注意你的。
4、建議領導加強培訓、如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什么的,這些也都是可以的。
5、建議領導給提供更好的工作環(huán)境、好的工作環(huán)境,是很多職場人員都追求的。如果公司環(huán)境不好,員工也不會想要呆下去。所以要創(chuàng)造好的環(huán)境才能讓員工安心工作,這也是為了領導好,防止人才的流失。
6、建議領導給自己多進行指導、建議領導多給自己指點迷津,指出不足的地方,這樣領導會更加欣賞你,知道你是個謙虛上進的人,想必你也是個有用之才。建議領導要結(jié)合好的態(tài)度和內(nèi)容,抓住老板的心理,這樣才能夠成功地獻上策略。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學習之用
2、適當建議領導開展集體活動。、如果公司的活動比較少,而且比較單調(diào)的話,不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動,增強大家的集體榮譽感和同事之間的感情。這種提議比較的中規(guī)中矩,不會太過尖銳,而且也是從公司的實際角度出發(fā),也是可行的。
3、建議領導注意身體、如果你的領導經(jīng)常因為加班勞累,身體不適,你應該多關心下領導的身體,身體是革命的本錢,如果你在意他的身體,那么他肯定會從心里感激你的好,并且會時刻注意你的。
4、建議領導加強培訓、如果你們的人員實力不是很強大,或者有部分同事的能力還需要加強的話,此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平,不妨多給你們進行培訓,或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什么的,這些也都是可以的。
5、建議領導給提供更好的工作環(huán)境、好的工作環(huán)境,是很多職場人員都追求的。如果公司環(huán)境不好,員工也不會想要呆下去。所以要創(chuàng)造好的環(huán)境才能讓員工安心工作,這也是為了領導好,防止人才的流失。
6、建議領導給自己多進行指導、建議領導多給自己指點迷津,指出不足的地方,這樣領導會更加欣賞你,知道你是個謙虛上進的人,想必你也是個有用之才。建議領導要結(jié)合好的態(tài)度和內(nèi)容,抓住老板的心理,這樣才能夠成功地獻上策略。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學習之用
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