新疆企業(yè)管理培訓闡述的企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的影響
文章出處:www.molidfw.net  |  發(fā)布時間:2017/2/22 17:34:17  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓闡述的企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的影響、新疆培訓機構隨著全球經濟一體化進程的加快,市場競爭日趨激烈,市場環(huán)境更加復雜多變。綜觀國內外迅速發(fā)展壯大的企業(yè)與瀕臨破產的中小企業(yè)同時存在,優(yōu)勝劣汰,兩極分化十分明顯。中小企業(yè)要在復雜多變的環(huán)境中謀求生存與發(fā)展,戰(zhàn)略管理是必不可少的,戰(zhàn)略管理是著眼長遠,為適應企業(yè)內外形勢而作出的總體性規(guī)劃。戰(zhàn)略管理的正確與否,關系到中小企業(yè)在市場競爭中的衰與亡。它指明了企業(yè)在競爭環(huán)境中的生存態(tài)勢和發(fā)展方向,進而決定了最重要的工作內容和競爭方式。
在經濟發(fā)展結構構成中,大企業(yè)和中小企業(yè)各自起著不同的作用,有著各自的優(yōu)勢和劣勢。中小企業(yè)資本少,經營規(guī)模小,籌資能力弱,在人才、技術、管理、信息等方面缺乏優(yōu)勢,抗風險能力差,但組織簡單,決策較快,生產經營機動靈活。因而中小企業(yè)必須考慮其自身的優(yōu)缺點,并結合所處的外部環(huán)境中存在的機會與威脅,選擇經營戰(zhàn)略。
當然,企業(yè)的戰(zhàn)略實施不可能一帆風順、一蹴而就。雖然我國的企業(yè)界和理論界在戰(zhàn)略管理方面有了很大的進步,并且有一些企業(yè)通過戰(zhàn)略管理取得了成功,但從總體上看,由于我國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想的影響,計劃經濟體制的慣性,加上接觸西方戰(zhàn)略管理理論的時間不長,對戰(zhàn)略的認識也不是很深刻,目前我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平還不高,在實際運作中還存在很多問題。要提高我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,就應當充分認清和了解當前存在的問題和原因。
沒有戰(zhàn)略的企業(yè),其生命力是短暫的一個企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀反之,一個企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準,那么,企業(yè)就會遭受挫折,甚至一撅不振,導致破產從一定意義上說,今天的企業(yè)已進入了戰(zhàn)略競爭的年代,企業(yè)戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的中心問題,企業(yè)之間的競爭,在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競爭因此,如何在激烈動蕩的市場競爭中,制定和執(zhí)行正確的企業(yè)戰(zhàn)略,已經成為決定企業(yè)能否立于不敗之地的關鍵。希望 烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待小編的分享吧。
在經濟發(fā)展結構構成中,大企業(yè)和中小企業(yè)各自起著不同的作用,有著各自的優(yōu)勢和劣勢。中小企業(yè)資本少,經營規(guī)模小,籌資能力弱,在人才、技術、管理、信息等方面缺乏優(yōu)勢,抗風險能力差,但組織簡單,決策較快,生產經營機動靈活。因而中小企業(yè)必須考慮其自身的優(yōu)缺點,并結合所處的外部環(huán)境中存在的機會與威脅,選擇經營戰(zhàn)略。
當然,企業(yè)的戰(zhàn)略實施不可能一帆風順、一蹴而就。雖然我國的企業(yè)界和理論界在戰(zhàn)略管理方面有了很大的進步,并且有一些企業(yè)通過戰(zhàn)略管理取得了成功,但從總體上看,由于我國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想的影響,計劃經濟體制的慣性,加上接觸西方戰(zhàn)略管理理論的時間不長,對戰(zhàn)略的認識也不是很深刻,目前我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平還不高,在實際運作中還存在很多問題。要提高我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,就應當充分認清和了解當前存在的問題和原因。
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