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企業(yè)培訓效果評估的有效運用
文章出處：www.molidfw.net | 發(fā)布時間：2021/1/14 15:54:47 | 瀏覽次數：0
企業(yè)培訓效果評估的有效運用
職工參加培訓，企業(yè)投入了一定的人力和物力及財力進行評估是為促進企業(yè)培訓工作的不斷發(fā)展，員工參加培訓后，烏魯木齊企業(yè)培訓公司表示要將培訓評估的結果運用到企業(yè)的人力資源管理工作中。
員工參加培訓，評估后的結果為后續(xù)培訓提供了依據。企業(yè)的管理者依據培訓的結果，適時調整和改變培訓的時間、方法和培訓內容，讓其更加匹配，更加完備，企業(yè)職工參與意識增強，組織滿意度提高。
培訓結果作為績效考核的指標。通過采用此指標，將受訓員工的積極性調動起來，企業(yè)管理注入了新鮮的活力，培訓評估效果日趨完善。
培訓結果參與到提拔任用的量化指標之一。參訓人員對培訓的態(tài)度一定程度反映了它學習的能力和對未來的發(fā)展?jié)摿?，對工作起著促進作用。通過這一指標設置，優(yōu)秀人才逐漸推出，對培訓工作起著推波助瀾作用，形成了職工自我學習的良性循環(huán)機制，節(jié)約了培訓成本。
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上一條：
如何通過企業(yè)培訓提高企業(yè)組織力
下一條：
企業(yè)培訓評估的層次和方法
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