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房地產人力資源講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標桿房企考察：萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮等（行業收費最低）
序號	老師姓名	講師背景	培訓領域	主講課程
1	尹浩然	原萬科集團人力資源高級經理(6年) 原招商地產高級人力資源負責人 現任某10強房地產人力資源高級經理 13年房地產人力資源管理工作，既有標桿企業管理經歷，還有為中小企業進行管理咨詢的豐富經驗，既深度了解標桿企業管理式，更掌握中小企業的管理現狀與特點；對房地產企業戰略、組織管控、人才培養、組織績效、人力資源管理、物業管理及客戶關系管理等有豐富的經歷與獨到的見解。	人力資源	《標桿地產行業戰略地圖與績效體系設計》
				《標桿地產組織管控、組織架構設計、素質模型與人才測評》
				《房地產非人力資源的人力資源管理》
				《房地產企業培訓管理與后備人才開發體系研究與實操》
				《房地產企業薪酬設計與管理實戰》
				《房地產行業人力資源體系構建》
				《標桿地產人力資源規劃設計的55個關鍵節點與人才盤點》
				《人才測評與人才甄選和人才培養》
2	林峻輝	任職于全球第一大房地產企業萬科，萬科十大培訓講師。設計萬科40多家城市公司的績效考核方案，落地核心城市績效考核機制，負責萬科地區公司總經理梯隊建設，操刀萬科千人測評行動，主持萬科人力資源體系升級改造工程。	人力資源	《NLP教練式管理》
				《房地產績效激勵咨詢班》
				《高績效經理的四堂人力課》
				《國學領導力強化訓練營》
				《領導力的最高境界——自我教練》
				《萬科的12次關鍵變革及得與失》
				《萬科績效的抓手》
				《萬科人才供應鏈》
				《萬科人力資源的6大關鍵36套工具》
				《運營破局的4大核心16個關鍵》
				《萬科卓越運營的7大系統60個案例》
3	劉洪濤	專注于房地產人力資源管理工作近10年 歷任TOP20榮盛發展地產集團人力資源專業經理及區域公司人力資源負責人 知名上市公司泛海建設人力資源高級經理 大型商業地產集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經理（績效考核與培訓管理），多家快速發展期地產公司人力管理顧問。	人力資源	《房地產非人力資源管理者的人力資源管理》
				《房地產企業績效考核體系與落地實施技巧》
				《房地產企業培訓體系建設與課程實施技巧》.
				《房地產企業人才招募技能》
				《房地產企業人力資源規劃及績效考核實務》
				《房地產企業薪酬激勵體系重構與落地實施技巧》
				《房地產企業組織結構設計與崗位說明書》
4	王少鵬	房地產人力資源及管理實戰講師 房地產管理落地實施專家 知名上市地產企業人資高管 專注于房地產行業近10年 原富力地產高級人力資源經理	人力資源	《打造高效執行力的房地產團隊》
				《房地產績效管理課程》
				《工作坊-房地產部門計劃與目標制定及承諾實現》
				《無米而炊-零成本拓展課程體驗與實戰技巧》
				《贏在職場-體驗式房地產新人團隊精神課程》
				《白銀時代房地產高管領導力》
				《房地產管理者管理技能提升-管人能力》
				《房地產計劃與運營管理體系建立與實操》
				《后天的太陽-激發動力能力毅力的職業發展正能量》
				《贏在職場-房地產新人職業化課程》
				《主動上臺?找到自己-房地產內部講師TTT課程》
				《房地產管理者管理技能提升-理事能力》
				《房地產智慧時間管理》
				《基于計劃管理預算管理的組織績效實操課程》
				《贏在職場-房地產行業知識》
5	龐靜	高級培訓師\企業管理高級顧問 全球職業生涯規劃師 中國建設教育協會房地產專業委員會副秘書長 中國房地產教育網國家房地產系列認證課特約講師    中國人力資源社會保障部資格認證特約講師 中華職業發展研究院培訓學院院長 河南省勞動廳職業就業培訓中心首席顧問 《大學生就業》《職場》《中國婦女報》《職業經理人》《紅地產》等雜志報刊特約撰稿人 “植涯”品牌--職涯俱樂部創始人	人力資源	《80、90后管理》
				《房地產薪酬設立與績效管理》
				《高效招聘與精準面試實戰技能提升》
				《企業股權激勵操作實務－留駐、吸引、激勵核心人才》
				《全面薪酬體系設計與管理》
				《戰略性員工培訓管理(龐靜）》
				人力資源管理.
				《TTT內部培訓師培訓》
				《非人力資源經理的人力資源管理》
				《績效管理與績效考核》
				《企業年度培訓計劃與培訓項目策劃》
				《人力資源經理的績效管理實戰》
				《職業素養大綱（時間管理）》
				《房地產績效管理與組織效能提升》
				《崗位分析與薪酬設計管理培訓》
				《績效考核與薪酬管理》
				《企業培訓規劃與培訓運作管理》
				《優秀人才選拔與面試技巧》
6	馬行遠	國際行動學習認證催化師 ACCTP國際注冊培訓師（ICT） 房地產組織與人才發展實戰講師 房地產行動學習項目推廣實踐者 萬達地產集團企業大學高級經理	人力資源	《房地產項目項目復盤及經驗沉淀工作坊》
				《基于DISC的人際溝通》
				《房地產部門計劃與目標制定及承諾實現工作坊》
				《房地產行動學習TTT課程（初階）-主動上臺?找到自己》
				《集思廣益智慧場-團隊文化萃取及行為落地》
				《房地產項目全流程復盤及經營開發模型構建》
				《行動學習開啟全新房地產企業人才培養模式》
				《房地產行動學習TTT課程（高階）-成為引導式培訓師》
7	陳志剛	現任某知名地產集團人力資源總經理，從事房地產人力資源工作15年，先后在恒大、佳兆業從事人力資源管理工作，任人力資源高級經理、總監	人力資源	《房地產企業如何有效選、育、用、留人才》
8	趙學文	曾任職TCL、華潤、金地集團等公司； 曾任：華潤地產集團績效經理 曾任：金地地產集團人力資源總監 25年人力資源管理從業經驗； 房地產薪酬績效管理實戰派專家	人力資源/績效管理	《房地產高績效管理團隊特訓營（2天）》
				《房地產轉型時期的人力資源管理》
				《基于戰略的薪酬績效管理實戰訓練營》
				標桿房企人力資源管理五大核心
				《房地產行業的薪酬管理與長期激勵》
				《目標管理與計劃執行（2天）》
				《創新思維與創新方法訓練》
				《房地產行業的薪酬管理與股權激勵》
				《基于減員增效的人力成本分析與控制培訓》
				《招聘面試、員工培訓、人才發展、績效、薪酬激勵（4天版）》
				《非人經理的人力資源管理—如何選、育、用、留人才》.
9	徐洲	房地產資深企業管理高級咨詢專家、培訓師；	人力資源	《房地產非人力資源經理的人力資源管理》
10	張沖	曾任遠洋地產人力資源總監(8年)，并獲得遠洋地產“優秀培訓師”、“優秀學習型組織創建者”、“東北區域事業部師資管理委員會委員”等多個獎項； 專注于房地產企業的內訓師隊伍打造、九型人格在地產企業的應用、管理與溝通、人力資源管理等領域，歷任高校教學主任、講師，大型民營企業集團培訓經理，TOP20知名上市地產公司（遠洋地產）人力總監、集團優秀培訓師、事業部師資管理委員會核心成員。	人力資源	《房地產績效管理》
				《非人力資源經理的人力資源管理》
				《核心人才管理》
				《中高層管理者招聘面試》
11	梁葉	中國房地產商學院標桿研究學者 實戰房地產中層管理專家 房地產人力資源管理專家 20年大型房企集團人力資源管理、培訓實戰經驗 時代光華房地產培訓事業部內容總監 匯聯投資集團人力資源總監 城市運營商50強香港信地集團人力資源總監助理 城市綜合體信地紅星美凱龍全球家居生活廣場HR 房地產50強文一投資控股集團人力資源管理部HR	人力資源	《向萬達學房地產人力資源管理-啟動人才戰略的高速引擎》
				《從職業經理人到事業合伙人—驅動萬科、阿里巴巴高速增長的人才經營之道》
				《房地產非人力資源經理的人力資源管理》
				《房地產新晉管理人員管理技能提升訓練》
				《房地產卓越管理者沙漠掘金沙盤模擬課程》
				《向萬達企業學管理學執行：解密萬達業績倍增高速發展的執行法寶》
				《商業地產模塊化管控：推動萬達高速竣工的秘密武器》
12	金劍峰	曾服務于世界500強(中糧集團)企業，原中糧集團人力資源高管，專業培訓師，內部培訓師導師內部企業咨詢師；現為自由職業培訓師；多家管理咨詢公司培訓師	人力資源	《房地產企業薪酬設計與績效管理》
				《精準篩選和有效招聘》
				《KPI目標管理與BSC績效管理》
				《員工職業素養全面訓練》
				《員工職業生涯規劃》
				《高效內部培訓師TTT培訓》
				《非人力資源經理的人力資源管理》
13	王海波	主要背景： ★東北財經大學 勞動經濟學 博士 ★美國培訓協會ACCTP行動學習促動師 ★原萬達商業人力資源副總經理 ★原特變電工沈陽變壓器集團人力資源部長 ★原三一集團培訓官、三一重裝培訓經理 ★原大連理工大學經濟學、管理學教師 ★東北財經大學經濟學博士（人力資本理論方向） ★第一屆、第二屆“我是好講師”大賽評委 ★人才管理及組織能力建設專家 ★績效改進顧問	人力資源	戰略性人力資源管理》
				《 非人力資源經理的人力資源管理》
				《清晰思考準確表達的結構性思維》
				《績效提升:人員與組織的優化策略》
				《組織發展與人才培養體系建設》
				《新經濟時代組織能力的轉型突破》
				《引領變革：組織變化期間如何管理與激勵員工》
				《組織人才盤點》
				《新常態下組織能力的轉型突破》
				《HRBP：人力資源如何成為戰略性業務伙伴》
				《組織人才盤點》
				《金字塔原理與公文寫作》
				《金字塔原理：邏輯思維與有效表達》
				《績效提升：人員與組織、流程的優化策略》
				《基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設》
				《萬達的人才培養之道》