適合創(chuàng)業(yè)公司的管理風(fēng)格是什么
文章出處:www.molidfw.net  |  發(fā)布時間:2019/6/28 15:48:17  |  瀏覽次數(shù):0
適合創(chuàng)業(yè)公司的管理風(fēng)格是什么、 1)創(chuàng)業(yè)公司最容易犯的錯誤是認(rèn)為激情和沖動是成就一切的必要和充分條件、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)最容易犯的錯誤是認(rèn)為激情和沖動是成就一切的必要和充分條件,其實,有規(guī)律的緊密耦合才是能將事業(yè)做成的基礎(chǔ)。
舉個例子,你公司有2個部門,每部門4人,一切人性化管理,時間自由自定,馬上就會有一個問題:早上9點-10點,有3個人的不愿意來,因為他們習(xí)慣晚睡晚起,這樣,那些習(xí)慣早睡早起的人也無法工作,因為企業(yè)是一個整體,一個部門的工作需要另外一個部門支持。好了,現(xiàn)在把你的公司擴(kuò)大到10個部門,每個部門10人,你會發(fā)現(xiàn)什么事情都推不動了。總有一部分人沒有到,另外一部分人在等。也許你會說,靠我的激情洗腦,可以讓大家從9點工作到晚上10點,而且其樂融融,激情澎湃。要長期做到這一點,是費勁的,你可能要每天拿出時間來準(zhǔn)備素材。
你要不停的畫餅,做激動人心的承諾,描繪己都臉紅的未來,掌握各種洗腦技巧,隨時要調(diào)動團(tuán)隊荷爾蒙,而能達(dá)到同樣效果的,只需要買一個打卡機(jī)。去買一個打卡機(jī)吧,要把時間花在最值當(dāng)?shù)牡胤健?/span>
2)如果沉迷于建立各種制度,小公司很難生存吳京川 —— 黑馬會員,客戶通創(chuàng)始人首先要弄清打卡的目的,如果沒有打卡目的也能實現(xiàn),就沒必要打卡,所以是否打卡要根據(jù)你團(tuán)隊本身的情況來決定。公司制度的建立,小型創(chuàng)業(yè)公司的第一需求是生存,如果沉迷于建立各種制度,那么公司恐怕更難生存了,制度也應(yīng)該為生存而服務(wù),按照這個標(biāo)準(zhǔn)來建立制度,而不是生硬的去搬其他家的制度。我記得曾經(jīng)參加過一個培訓(xùn)的老師說過,正常情況下,公司的每個制度的背后都是一個事故,都是先出事故,再出避免事故的制度。
3)你招聘來的員工,沒幾個會把自己當(dāng)創(chuàng)業(yè)者
說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
舉個例子,你公司有2個部門,每部門4人,一切人性化管理,時間自由自定,馬上就會有一個問題:早上9點-10點,有3個人的不愿意來,因為他們習(xí)慣晚睡晚起,這樣,那些習(xí)慣早睡早起的人也無法工作,因為企業(yè)是一個整體,一個部門的工作需要另外一個部門支持。好了,現(xiàn)在把你的公司擴(kuò)大到10個部門,每個部門10人,你會發(fā)現(xiàn)什么事情都推不動了。總有一部分人沒有到,另外一部分人在等。也許你會說,靠我的激情洗腦,可以讓大家從9點工作到晚上10點,而且其樂融融,激情澎湃。要長期做到這一點,是費勁的,你可能要每天拿出時間來準(zhǔn)備素材。
你要不停的畫餅,做激動人心的承諾,描繪己都臉紅的未來,掌握各種洗腦技巧,隨時要調(diào)動團(tuán)隊荷爾蒙,而能達(dá)到同樣效果的,只需要買一個打卡機(jī)。去買一個打卡機(jī)吧,要把時間花在最值當(dāng)?shù)牡胤健?/span>
2)如果沉迷于建立各種制度,小公司很難生存吳京川 —— 黑馬會員,客戶通創(chuàng)始人首先要弄清打卡的目的,如果沒有打卡目的也能實現(xiàn),就沒必要打卡,所以是否打卡要根據(jù)你團(tuán)隊本身的情況來決定。公司制度的建立,小型創(chuàng)業(yè)公司的第一需求是生存,如果沉迷于建立各種制度,那么公司恐怕更難生存了,制度也應(yīng)該為生存而服務(wù),按照這個標(biāo)準(zhǔn)來建立制度,而不是生硬的去搬其他家的制度。我記得曾經(jīng)參加過一個培訓(xùn)的老師說過,正常情況下,公司的每個制度的背后都是一個事故,都是先出事故,再出避免事故的制度。
3)你招聘來的員工,沒幾個會把自己當(dāng)創(chuàng)業(yè)者
說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
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