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企業(yè)經(jīng)營管理微觀察 烏魯木齊企業(yè)培訓公司提示您哦
文章出處：www.molidfw.net | 發(fā)布時間：2018/8/2 10:33:52 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)經(jīng)營管理微觀察 烏魯木齊企業(yè)培訓公司提示您哦、烏魯木齊企業(yè)管理培訓班現(xiàn)將與企業(yè)經(jīng)營管理有關的一些微觀察、微思考匯總整理如下，希望對各位正在經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)、或者正在創(chuàng)辦企業(yè)的朋友有所幫助。一、關于行業(yè)趨勢分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理模式、管理體系的構(gòu)建
1.【從趨勢中尋找和把握未來】到2019年，當勞動力的就業(yè)需求不再成為壓力的時候，政府是完全能夠容忍gdp的增長下降一些的，所以在城市化跟固定資產(chǎn)投資這一塊，從2013年、2014年開始還有幾年的好時光，但真正的挑戰(zhàn)是在2017、2019年之后，會有持續(xù)的中速甚至是中低速發(fā)展。俗話說，“不謀萬世者，不足謀一時”。從未來的人口趨勢以及由此導致的政策趨勢的變化看，那些與城市化和固定資產(chǎn)投資有關行業(yè)中的企業(yè)和配套商，應該考慮提前謀劃自己的未來。
2.【思考中國制造業(yè)的未來】在日前的“2012清華管理全球論壇”上，錢穎一教授提到了過去二百年中，人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命的特征：第一次工業(yè)革命是機械化，第二次工業(yè)革命是規(guī)模化;第三次工業(yè)革命則是深度全球化背景下的“個性化”。
無獨有偶，前不久，瑞銀經(jīng)濟學家、咨詢師喬治?馬格努斯也撰文指出，即使中國在快速成型制造方面可以與發(fā)達經(jīng)濟體相媲美，外國公司花費成本遠距離地輸入原材料和部件、輸出產(chǎn)品的做法已經(jīng)不再具有其合理性了。
因此，深圳的裝配線、供應鏈、規(guī)模經(jīng)濟將過時;硅谷的專業(yè)技術、研發(fā)與生產(chǎn)的整合，以及重視營銷、銷售和價值創(chuàng)造的做法將成為主流。如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內(nèi)容請點擊了解更多信息
1.【從趨勢中尋找和把握未來】到2019年，當勞動力的就業(yè)需求不再成為壓力的時候，政府是完全能夠容忍gdp的增長下降一些的，所以在城市化跟固定資產(chǎn)投資這一塊，從2013年、2014年開始還有幾年的好時光，但真正的挑戰(zhàn)是在2017、2019年之后，會有持續(xù)的中速甚至是中低速發(fā)展。俗話說，“不謀萬世者，不足謀一時”。從未來的人口趨勢以及由此導致的政策趨勢的變化看，那些與城市化和固定資產(chǎn)投資有關行業(yè)中的企業(yè)和配套商，應該考慮提前謀劃自己的未來。
2.【思考中國制造業(yè)的未來】在日前的“2012清華管理全球論壇”上，錢穎一教授提到了過去二百年中，人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命的特征：第一次工業(yè)革命是機械化，第二次工業(yè)革命是規(guī)模化;第三次工業(yè)革命則是深度全球化背景下的“個性化”。
無獨有偶，前不久，瑞銀經(jīng)濟學家、咨詢師喬治?馬格努斯也撰文指出，即使中國在快速成型制造方面可以與發(fā)達經(jīng)濟體相媲美，外國公司花費成本遠距離地輸入原材料和部件、輸出產(chǎn)品的做法已經(jīng)不再具有其合理性了。
因此，深圳的裝配線、供應鏈、規(guī)模經(jīng)濟將過時;硅谷的專業(yè)技術、研發(fā)與生產(chǎn)的整合，以及重視營銷、銷售和價值創(chuàng)造的做法將成為主流。如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內(nèi)容請點擊了解更多信息
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