企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
烏魯木齊企業(yè)培訓機構概述如何成功的實施培訓
文章出處：www.molidfw.net | 發(fā)布時間：2016/12/14 11:36:21 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓機構概述如何成功的實施培訓？、市場的競爭就是人才的競爭，培訓作為提升人才技能的重要工具，被越來越多的企業(yè)重視，但是如何讓人員從每場培訓中受益，如何讓制定好的年度培訓規(guī)劃/計劃落實實施，成了許多培訓組織者頭疼的問題，因為培訓實施中的工作千頭萬緒，一個環(huán)節(jié)不注意，就有可能使培訓無法達到期望的效果。
培訓實施中的常見問題： 沒有開展培訓實施調(diào)研，培訓重點與學員的期望不一致；很多學員不了解培訓內(nèi)容，沒有做好相應準備，只是被動的聽，培訓沒有解決他們的困惑。
培訓準備不周，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，缺東少西，往往事到臨頭了才發(fā)覺很多東西沒有準備好，整個培訓組織過程總是顯得手忙腳亂。
培訓過程中常常發(fā)現(xiàn)意想不到的問題，如培訓偏題、培訓冷場等，講師在臺上干巴巴的講，學員在臺下交頭接耳，許多培訓組織者對此束手無策。
培訓結束后就萬事大吉，培訓后續(xù)工作沒人管沒人問，培訓內(nèi)容得不到落實
因此，要讓培訓成功舉行，要把年度培訓計劃落地實施，需要做許多工作，主要有四項，即：實施計劃制定、培訓籌備組織、培訓現(xiàn)場實施和培訓后續(xù)服務。實施計劃確定的是培訓主題；培訓組織是通過人財物籌備為培訓提供保障；通過現(xiàn)場實施解決培訓中隨時出現(xiàn)的問題，而通過后續(xù)服務工作，則為整個培訓畫上一個圓滿的句號，做到有始有終。這四項工作環(huán)環(huán)相扣，缺一不
培訓實施計劃制定：
在開展某項培訓前，首先需要做出該課程的實施計劃，作為整個培訓的行動綱領。培訓實施計劃是年度計劃的延伸和細化，年度培訓計劃確定的是大體的培訓課程框架。而實施計劃是把課程框架落實為詳細具體的實施步驟。實施計劃主要內(nèi)容包括：培訓目的、培訓課程、培訓人員、培訓場地、培訓講師、培訓形式、培訓時間等。當然，計劃內(nèi)容可以根據(jù)培訓的重要程度適當刪減，重要、復雜的培訓要求詳細具體，不很重要的培訓，計劃內(nèi)容可以簡單籠統(tǒng)些。
明確培訓目的 為什么要舉辦這場培訓，培訓要取得什么樣的效果？這需要在培訓前明確確定。培訓目的也為以后培訓評估提供了衡量標準。培訓目的要求盡可能的具體和可以衡量，如開展市場調(diào)查的培訓，就要求人員培訓后能夠?qū)懗鲆粡埱逦髁说氖袌稣{(diào)查報告框架。目標培訓就要求人員能夠制定、分解自己的工作目標。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
培訓實施中的常見問題： 沒有開展培訓實施調(diào)研，培訓重點與學員的期望不一致；很多學員不了解培訓內(nèi)容，沒有做好相應準備，只是被動的聽，培訓沒有解決他們的困惑。
培訓準備不周，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，缺東少西，往往事到臨頭了才發(fā)覺很多東西沒有準備好，整個培訓組織過程總是顯得手忙腳亂。
培訓過程中常常發(fā)現(xiàn)意想不到的問題，如培訓偏題、培訓冷場等，講師在臺上干巴巴的講，學員在臺下交頭接耳，許多培訓組織者對此束手無策。
培訓結束后就萬事大吉，培訓后續(xù)工作沒人管沒人問，培訓內(nèi)容得不到落實
因此，要讓培訓成功舉行，要把年度培訓計劃落地實施，需要做許多工作，主要有四項，即：實施計劃制定、培訓籌備組織、培訓現(xiàn)場實施和培訓后續(xù)服務。實施計劃確定的是培訓主題；培訓組織是通過人財物籌備為培訓提供保障；通過現(xiàn)場實施解決培訓中隨時出現(xiàn)的問題，而通過后續(xù)服務工作，則為整個培訓畫上一個圓滿的句號，做到有始有終。這四項工作環(huán)環(huán)相扣，缺一不
培訓實施計劃制定：
在開展某項培訓前，首先需要做出該課程的實施計劃，作為整個培訓的行動綱領。培訓實施計劃是年度計劃的延伸和細化，年度培訓計劃確定的是大體的培訓課程框架。而實施計劃是把課程框架落實為詳細具體的實施步驟。實施計劃主要內(nèi)容包括：培訓目的、培訓課程、培訓人員、培訓場地、培訓講師、培訓形式、培訓時間等。當然，計劃內(nèi)容可以根據(jù)培訓的重要程度適當刪減，重要、復雜的培訓要求詳細具體，不很重要的培訓，計劃內(nèi)容可以簡單籠統(tǒng)些。
明確培訓目的 為什么要舉辦這場培訓，培訓要取得什么樣的效果？這需要在培訓前明確確定。培訓目的也為以后培訓評估提供了衡量標準。培訓目的要求盡可能的具體和可以衡量，如開展市場調(diào)查的培訓，就要求人員培訓后能夠?qū)懗鲆粡埱逦髁说氖袌稣{(diào)查報告框架。目標培訓就要求人員能夠制定、分解自己的工作目標。看完以上關于烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
相關文章
- 2016-11-15烏魯木齊企業(yè)培訓公司概述的企業(yè)培訓到底做還是不做
- 2016-11-15烏魯木齊企業(yè)培訓公司悉數(shù)在培訓上要注意的幾個細節(jié)
- 2016-11-24烏魯木齊企業(yè)培訓公司在培訓的在中存在的一些問題
- 2016-11-24烏魯木齊企業(yè)培訓公司和介紹應該如何選擇培訓課程
- 2016-12-13烏魯木齊企業(yè)培訓公司盤述的如何建立企業(yè)的培訓課程庫
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內(nèi)訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務經(jīng)理開設《財務經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)