企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
要知道中小企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該規(guī)范化管理 企業(yè)要發(fā)展
文章出處：www.molidfw.net | 發(fā)布時間：2019/11/15 17:12:18 | 瀏覽次數(shù)：0
要知道中小企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該規(guī)范化管理 企業(yè)要發(fā)展，必須要規(guī)范管理，中、小企業(yè)到底該不該推行規(guī)范化管理?到底怎樣推行?完善公司管理這是必然趨勢，也是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，您的戰(zhàn)略眼光是值得充分肯定的，但是您對于完善公司管理實操經(jīng)驗很少。下面我從以下三個方面來談完善公司管理的必要性和基本方式。
一、烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營的基本保障，有經(jīng)營規(guī)劃，才能有管理，所以您現(xiàn)在不是落實制度的問題。而是建設(shè)管理模式的問題。
企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理是兩個重要的構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營包括經(jīng)營項目的選擇、產(chǎn)品服務(wù)的定位、價格定位、銷售渠道的定位等。用通俗的方法來解釋，就是你的想法(你想怎么干)。而企業(yè)管理就是保障企業(yè)經(jīng)營(你的想法)能夠得到落實。比如，你要組織旅游活動，你要提前計劃好，要去哪、用多少時間、要投資多少錢、要達到什么效果。這就經(jīng)營規(guī)劃。但是能否在執(zhí)行當(dāng)中達到預(yù)期，就需要有管理。管理的核心目標是“降低問題發(fā)生的幾率與避免問題重復(fù)出現(xiàn)”，這就意味著，隨著你目的地的不同，而你的管理也是不同的，你要去東北，就要提前準備棉衣，規(guī)避了被凍傷的問題，你要去美國夏威夷游泳，就要在家先帶泳裝，因為當(dāng)?shù)氐挠狙b要比國內(nèi)貴十倍，這就規(guī)避了資金浪費的問題。如果您的企業(yè)沒有一個系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，就意味著不可能存在有效的管理，任何制度都不會順利的落實。有制度也是花架子。
二、完善企業(yè)管理是，需要的是一個系統(tǒng)的模式，而不是幾個管理制度。管理模式與管理制度是樹根和樹葉的關(guān)系，沒有樹根，樹葉就是枯葉。
完善企業(yè)管理，需要一個系統(tǒng)的管理模式，而不是幾個管理制度，管理模式與管理制度是樹根和樹葉的關(guān)系，沒有樹根，樹葉就是枯葉。這就是導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)管理制度執(zhí)行不下去的根本問題之一。管理模式是由若干個管理體系構(gòu)成(根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃而定)，管理體系又是由若干個流程而定(根據(jù)要規(guī)避的問題而定)，在流程的基礎(chǔ)上才能體現(xiàn)制度，這樣的制度才能得到順暢的落實。
三、管理制度不是越多越好，而是越有針對性越好。能夠規(guī)避“問題”的管理制度，才是好制度。“6P-企業(yè)管理模式”有一個理念，“能夠規(guī)避問題的制度才是好制度”，這就意味著，制定管理制度的人即要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力，還要有處理管理問題的經(jīng)驗。否則就會漏洞百出，失去制度存在的意義。但是能夠具備這種能力的人才在中、小企業(yè)是比較少見的。建議還是選擇專業(yè)的管理顧問來幫助設(shè)計最穩(wěn)妥。靠自己邊實行邊改是一個辦法，可有管理經(jīng)驗的人很清楚，員工最討厭制度改來改去。這也是很多企業(yè)都存在制度執(zhí)行不下去的潛在原因。
四、管理制度的意義是“工作標準”，其功能發(fā)揮在問題出現(xiàn)之前，所以必須在制度推行之前進行制度說明講解及教育培訓(xùn)。
制度的推行，不能“霸王硬上弓”，要給員工了解與學(xué)習(xí)的過程，特別是以前散慣的老員工，公司一定要組織學(xué)習(xí)管理模式的內(nèi)容與意義。要讓他們認識到，管理模式的推行將會為大家代來的意義，而不是“捆綁”。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
一、烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營的基本保障，有經(jīng)營規(guī)劃，才能有管理，所以您現(xiàn)在不是落實制度的問題。而是建設(shè)管理模式的問題。
企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理是兩個重要的構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營包括經(jīng)營項目的選擇、產(chǎn)品服務(wù)的定位、價格定位、銷售渠道的定位等。用通俗的方法來解釋，就是你的想法(你想怎么干)。而企業(yè)管理就是保障企業(yè)經(jīng)營(你的想法)能夠得到落實。比如，你要組織旅游活動，你要提前計劃好，要去哪、用多少時間、要投資多少錢、要達到什么效果。這就經(jīng)營規(guī)劃。但是能否在執(zhí)行當(dāng)中達到預(yù)期，就需要有管理。管理的核心目標是“降低問題發(fā)生的幾率與避免問題重復(fù)出現(xiàn)”，這就意味著，隨著你目的地的不同，而你的管理也是不同的，你要去東北，就要提前準備棉衣，規(guī)避了被凍傷的問題，你要去美國夏威夷游泳，就要在家先帶泳裝，因為當(dāng)?shù)氐挠狙b要比國內(nèi)貴十倍，這就規(guī)避了資金浪費的問題。如果您的企業(yè)沒有一個系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，就意味著不可能存在有效的管理，任何制度都不會順利的落實。有制度也是花架子。
二、完善企業(yè)管理是，需要的是一個系統(tǒng)的模式，而不是幾個管理制度。管理模式與管理制度是樹根和樹葉的關(guān)系，沒有樹根，樹葉就是枯葉。
完善企業(yè)管理，需要一個系統(tǒng)的管理模式，而不是幾個管理制度，管理模式與管理制度是樹根和樹葉的關(guān)系，沒有樹根，樹葉就是枯葉。這就是導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)管理制度執(zhí)行不下去的根本問題之一。管理模式是由若干個管理體系構(gòu)成(根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃而定)，管理體系又是由若干個流程而定(根據(jù)要規(guī)避的問題而定)，在流程的基礎(chǔ)上才能體現(xiàn)制度，這樣的制度才能得到順暢的落實。
三、管理制度不是越多越好，而是越有針對性越好。能夠規(guī)避“問題”的管理制度，才是好制度。“6P-企業(yè)管理模式”有一個理念，“能夠規(guī)避問題的制度才是好制度”，這就意味著，制定管理制度的人即要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力，還要有處理管理問題的經(jīng)驗。否則就會漏洞百出，失去制度存在的意義。但是能夠具備這種能力的人才在中、小企業(yè)是比較少見的。建議還是選擇專業(yè)的管理顧問來幫助設(shè)計最穩(wěn)妥。靠自己邊實行邊改是一個辦法，可有管理經(jīng)驗的人很清楚，員工最討厭制度改來改去。這也是很多企業(yè)都存在制度執(zhí)行不下去的潛在原因。
四、管理制度的意義是“工作標準”，其功能發(fā)揮在問題出現(xiàn)之前，所以必須在制度推行之前進行制度說明講解及教育培訓(xùn)。
制度的推行，不能“霸王硬上弓”，要給員工了解與學(xué)習(xí)的過程，特別是以前散慣的老員工，公司一定要組織學(xué)習(xí)管理模式的內(nèi)容與意義。要讓他們認識到，管理模式的推行將會為大家代來的意義，而不是“捆綁”。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團隊管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)