跟習主席學習領導的時間管理
文章出處：www.molidfw.net | 發布時間：2019/9/12 16:42:20 | 瀏覽次數：0
跟習主席學習領導的時間管理、前段時間媒體公布了《習主席的時間都去哪兒了》，讓廣大百姓了解了十八大以來習主席的時間安排。再往前，習總書記在索契冬奧會接受俄羅斯媒體采訪時提到了一首歌《時間去哪兒了》(2014年春節聯歡晚會上感動了億萬觀眾的一首歌)，并指出自己的時間主要給了工作，還有讀書。
那么，習主席的時間具體去哪兒了?這對于每一個人加強時間管理，尤其是領導者，很有啟發。首先為了避免有人提出“我哪能跟習主席比啊”之類的疑問，我想有必要回顧一句來自《道德經》的箴言：治大國如烹小鮮。確實，治理國家與管理一家企業等單位在規模上自然不可同日而語，但也一定有具有共性的地方。治理國家都能與烹調小魚相提并論，我們的各級領導，不管你是政府、事業單位還是企業，不管你在哪里，不管規模大小，都一定可以學習到一些有益的知識。
媒體公布的習主席的時間安排如下。下面我不揣鄙陋，予以分析。限于水平與高度，不當之處，歡迎指正。
1、39天各地調研領導有決策的權力，也要負起決策的責任。沒有調查就沒有發言權。單位不管大小，都需要加強調研。習主席的調研對象，既包括各級黨委政府領導，也包括普通的民眾。
單位的領導也要重視基層員工的意見與建議。春江水暖鴨先知，基層員工往往能反映真實情況。但要獲得真實情況，需要領導有胸懷。有唐太宗才有魏征。調研要注意抽樣的典型性與代表性，也要注意方法，鼓勵基層去掉顧慮反饋真實的想法。員工建議制度、領導定期接待日都是很好的渠道。從組織機構上來說，單位不可能像國家那樣設立政策調研室之類的機構，但大的單位至少可以設專人負責信息的搜集、專題調研等工作。
2、39天出國訪問新疆企業管理培訓企事業單位自然不存在外交了，但可以借鑒出國考察、重視公共關系。任何一家機構都存在類似的機構。如城市可以與國外城市締結友好城市，企業可以組建同業聯盟，這些都需要單位最高負責人的參與。
3、各種會議會議是一種重要的溝通方式。開得好，能提升效率效益;開不好，就成了“文山會海”，“會而不議，議而不決，決而不行”，成為浪費時間的重要部分。
會議可以包括內部會議與外部會議。習主席不會出席所有會議，單位領導也要考慮會議的價值。從時間管理上看會議，要只開必要的會議，設計議程時考慮時間，會議計劃提前確認，發通知時留出時間，避免遲到，避免發言超時，其中的諸多細節技巧，不一一贅述。
單位領導也要適當參加外部會議。拿企業家來講，參加合適的企業家會議，有助于開拓視野，發現商機，拓展人脈。
4、主持十二次集體學習聽講課中央政治局集體學習制度是2002年建立的。新一屆中央領導集體履新以來，已經進行了十二次集體學習，基本上每月一次。這真值得我們每一個人學習。企業領導再忙，忙得過中央領導人嗎?所以不能只要求員工學習，參加培訓，自己不學。當然領導與員工學習的內容可能不一樣，但對學習的重視應該是一樣的，否則學習型組織無從談起。我們不妨看一下著名企業家劉永好如何談學習：我們希望集團能有今天的成就，就是向外資企業學一點，向國營企業學一點，向個體戶學一點，我們自己再創造一點。
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
那么，習主席的時間具體去哪兒了?這對于每一個人加強時間管理，尤其是領導者，很有啟發。首先為了避免有人提出“我哪能跟習主席比啊”之類的疑問，我想有必要回顧一句來自《道德經》的箴言：治大國如烹小鮮。確實，治理國家與管理一家企業等單位在規模上自然不可同日而語，但也一定有具有共性的地方。治理國家都能與烹調小魚相提并論，我們的各級領導，不管你是政府、事業單位還是企業，不管你在哪里，不管規模大小，都一定可以學習到一些有益的知識。
媒體公布的習主席的時間安排如下。下面我不揣鄙陋，予以分析。限于水平與高度，不當之處，歡迎指正。
1、39天各地調研領導有決策的權力，也要負起決策的責任。沒有調查就沒有發言權。單位不管大小，都需要加強調研。習主席的調研對象，既包括各級黨委政府領導，也包括普通的民眾。
單位的領導也要重視基層員工的意見與建議。春江水暖鴨先知，基層員工往往能反映真實情況。但要獲得真實情況，需要領導有胸懷。有唐太宗才有魏征。調研要注意抽樣的典型性與代表性，也要注意方法，鼓勵基層去掉顧慮反饋真實的想法。員工建議制度、領導定期接待日都是很好的渠道。從組織機構上來說，單位不可能像國家那樣設立政策調研室之類的機構，但大的單位至少可以設專人負責信息的搜集、專題調研等工作。
2、39天出國訪問新疆企業管理培訓企事業單位自然不存在外交了，但可以借鑒出國考察、重視公共關系。任何一家機構都存在類似的機構。如城市可以與國外城市締結友好城市，企業可以組建同業聯盟，這些都需要單位最高負責人的參與。
3、各種會議會議是一種重要的溝通方式。開得好，能提升效率效益;開不好，就成了“文山會海”，“會而不議，議而不決，決而不行”，成為浪費時間的重要部分。
會議可以包括內部會議與外部會議。習主席不會出席所有會議，單位領導也要考慮會議的價值。從時間管理上看會議，要只開必要的會議，設計議程時考慮時間，會議計劃提前確認，發通知時留出時間，避免遲到，避免發言超時，其中的諸多細節技巧，不一一贅述。
單位領導也要適當參加外部會議。拿企業家來講，參加合適的企業家會議，有助于開拓視野，發現商機，拓展人脈。
4、主持十二次集體學習聽講課中央政治局集體學習制度是2002年建立的。新一屆中央領導集體履新以來，已經進行了十二次集體學習，基本上每月一次。這真值得我們每一個人學習。企業領導再忙，忙得過中央領導人嗎?所以不能只要求員工學習，參加培訓，自己不學。當然領導與員工學習的內容可能不一樣，但對學習的重視應該是一樣的，否則學習型組織無從談起。我們不妨看一下著名企業家劉永好如何談學習：我們希望集團能有今天的成就，就是向外資企業學一點，向國營企業學一點，向個體戶學一點，我們自己再創造一點。
說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
上一條：
新疆企業培訓講述到額九大技巧成為談判高手
下一條：
內方外圓的人性化管理原則
相關文章
- 2019-07-22新疆企業管理培訓的管理者你知道員工為什么在“瞎忙”嗎
- 2019-08-05新疆企業管理培訓機構的如何管理好團隊這幾招帶領團隊的技巧與你分享
- 2019-08-05新疆企業管理培訓機構告訴你的如何管理部門員工
- 2019-08-05如何對員工進行管理新疆企業管理培訓一一介紹道
- 2019-09-03新疆企業管理培訓傳統企業不盲從互聯網做線上
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網內訓師在和合培訓提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓技藝
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
